土木众联深度数字化招标采购平台、智慧招采平台,为建筑集团总部有效监督与项目部高效招标的统一,项目部须从集团合格供应商库中邀请参加投标、竞争性谈判等,招采平台包含供方服务、供方管理、招采管理、合同管理、供方评估五大部分,并视采购规模和复杂程度设置采购权限,确保项目部招采过程的数据完整、单独且高效协同。签约供应商履约评价数据动态更新至供应商库。实现供应管理风险、效率、成本的有机统一,以打通集团招采业务链为主线,以“建立共赢生态圈”为目标,对内实现招采业务全程信息化管控,对外实现供方一站式招采服务。建立全过程线上深度数字化管控和服务体系,完成对招采业务的全方面管理创新,成功树立行业典范 。土木众联一站式招采管理平台赋能建企,以项目管理为中心,以经济线为中心,以业务场景数字化实现高效协同。港口及航道工程招采管理平台
“土木众联”企业深度数字化招标采购平台,主要优势是经过10年打磨出吻合建筑企业管理特色标准化产品,同时可敏捷个性化,以深度满足企业自身经营管理模式的解决方案,实现“让管理变简单,让数据变资产“的数字化管理转型升级目标。解决方案1:商务成本为中心三步法-规范化管理平台。 解决方案2:商务成本为中心四步法-标准化管理平台 。 解决方案3:一站式招采管理平台-Z5。 解决方案4:土木物资集采内部电商平台-Z4等,物资从计划到入库全过程数字化协同管理,实现数据驱动的物资集采及敏捷供应数字化管控。轨道交通工程招采全过程系统土木众联为安能一局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。
数字化招标采购管理平台:1、采购提质增。1)效供应链管理效率提升,寻源效率提升、物资和库存管理优化、分类、分专业、分级别管理供应商质量优化、供应商产品质量提高、供应链响应速度提升、供应链管理合规性提高。2、数字化协同管理整体协作能力增强。1)供应链协同性增强。通过数字化招采平台,使供应商信息、采购订单和交付状态等数据可以实时共享,实现提升供应链响应速度,提高供需匹配程度,增强整体的交付准确性和可靠性。2)人员协作能力增强。数字化招采平台促进了集团与分子公司,采购部门、需求部门和其他部门,以及采购人、评审人员之间的协同,实现信息实时同步,提升协作效率。3、中心数据沉淀。1)辅助决策,数字化招采平台通过沉淀往来数据,供应商数据,交易数据等,为采购战略、供应商选择、风险管控以及供应链的优化和未来的采购预测提供坚实的数据基础。
内部招标管控平台功能:1、供应商管理子系统中心功能—-形成企业自有权限共享的分级、分类、分专业、分区域且动态可追溯的供应商信息平台。支持各分子公司历史合格供应商一键导入并匹配审核入库,供应商申请条件进行注册审核入库,支持同一供应商不同联系人单独的业绩评价、年度评价和等级排名管理。2、供应招标管理子系统中心功能——形成公司总部、分子公司与在建项目部对内部招采管控的一体化高效协同平台。招标策划、招标文件审核审批视供应项目的技术难易或企业招标制度灵活设置与高效协同;3、支持单一寻源、邀请、公开等多种方式及答疑澄清、补充公告、二次招标等功能;支持工程量清单按汇总、措施费、分项、分部、单位等一键智慧导入,清单变更提醒;4、供应商在线报价或清单报价一键导入,按投标文件模板提交标书,支持开标前修正并重新提交;5、支持招标控制价,可对清单子目按高、低、平均价进行分析。支持评标办法库建设,根据招采项目需要选择在线评标、线下评标、二次询标等多方式;数字化全过程管理,赋能建企实现招标采购智慧管理。土木众联物资集采平台赋能企业实现工、料、机、间接费实际成本等实时采集,做到数据及时、准确有效。
为解决大型工程企业多层级、多项目管控过程,内部招标采购管理存在的供应商资源分散、信息不共享,供应商动态信息维护难,供应商资源散落在集团公司下各分子公司、项目部小范围,没有形成集约共享;供应商的技术能力、业绩能力、资源能力等信息不能动态呈现和全集团共享;总部监督与项目部灵活性矛盾突出、招标采购业务成本高等难点问题,土木众联提供一站式内部招标深度数字化管控解决方案,实现企业供应商资源共享管控平台和企业内部自主招标采购管理的高效一体化协同和大数据资产。“土木众联”招标采购数字化管理平台,致力于为建筑企业用户提供优越、赋能、生态的产品和服务。化工石油工程项目招采管控系统
土木众联一站式招采管理平台赋能建企从项目部、分子公司、总部的业务高效协同和各类业务报表的自动生成。港口及航道工程招采管理平台
土木众联建企深度数字化管理技术框架,用户体验好,数据穿透性强,智能化程度高。灵活性,管理标准化与数字化持续融合,数据输入、输出兼容性强。实用性,用户操作简便、功能模块结构清晰、深度吻合业务场景、明显简化工作量。矩阵型权限管理和数据穿透,竖向:支持不同局、不同分公司的垂直型权限管理 ,横向:同一层级、项目部根据权限交叉访问数据。分包全过程管理、物资全过程管理、租赁全过程管理、服务全过程管理、费用全过程管理以合同为主线商务成本全过程管控。港口及航道工程招采管理平台